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L'année 2006 a été très positive pour le groupe avec une croissance du résultat net de 16 %.  dans ce cadre, quels sont vos objectifs de développement en France et à l'étranger pour 2007 et comment s'exprime vos fonctions et votre rôle de Président ?

Thales a enregistré un chiffre  d'affaires en 2006 de 10,3 milliards d'euros et un carnet de commandes record de plus de 20 milliards d'euros. Début 2007, Thales a conclu deux opérations majeures pour sa croissance, qui viennent élargir et conforter l'éventail de ses compétences sur les marchés de la défense, de l'aéronautique et de la sécurité.
L'acquisition des activités transport et sécurité d'Alcatel-Lucent a permis de renforcer les compétences de base de Thales - les systèmes d'information critiques - et d'étoffer son offre globale sur les marchés de la sécurité, notamment celui de la sécurité des infrastructures de transport terrestre. Thales a également acquis les participations détenues par Alcatel-Lucent dans les deux sociétés communes du secteur spatial Thales Alenia Space et Telespazio. Par ailleurs, Thales et DCNS ont finalisé l'accord relatif à la consolidation de leurs activités dans le secteur de la défense navale française. Ce regroupement majeur s'inscrit dans la perspective de la constitution d'un pôle naval de défense européen dans lequel DCNS et Thales auront un rôle majeur à jouer.
Un des principaux objectifs de Thales en 2007 sera de réussir l'intégration des équipes venant d'Alcatel-Lucent et le rapprochement avec DCNS. Le rôle du Président est d'accompagner le Groupe vers le nouveau Thales.

Thales emploie 68 000 personnes dans le monde et travaille notamment avec plus de 25 000 chercheurs de très haut niveau aussi bien en Asie qu'au Moyen-Orient ou en Europe. Quels sont les métiers de Thales et pour quelles missions ?

Le Groupe Thales est clairement positionné sur le créneau de la haute technologie avec l'obligation de proposer à ses clients dans le monde entier des solutions très complexes répondant à leurs attentes. D'un côté, nous devons assurer le développement permanent des 4 grandes fonctions clés de l'entreprise : Managers internationaux, Key Account Managers, Senior experts, Important Programme Managers, nécessitant le recrutement de personnes avec un fort potentiel. De l'autre côté, nous devons répondre à un besoin massif d'ingénieurs et de techniciens pour pouvoir répondre aux besoins suscités par notre croissance et le développement de nos activités.
Nous pouvons dire que Thales, depuis 2000, a recruté prés de 20 000 nouveaux collaborateurs dans le monde dont les 2/3 en France où un salarié sur trois n'était pas dans le Groupe avant 2000.

Diplômé de l'Ecole Polytechnique (X 70) et ingénieur du Corps des Mines, votre entreprise fascine les étudiants et les jeunes diplômés des grandes écoles. A votre avis, l'avenir et le développement des grandes écoles passent-ils par des alliances avec les universités/ou les entreprises ?

Face à sa position de leader dans de nombreux domaines de haute technologie, Thales a le devoir de contribuer fortement au développement de l'esprit scientifique chez les jeunes et contribuer à enrichir au plus haut niveau possible la pépinière des talents qui feront les produits haute technologie de demain. Thales s'est engagé fortement dans cette voie en repensant sa stratégie de recherche au niveau mondiale en y associant les grandes écoles et les universités, en s'impliquant fortement dans les initiatives nationales telles que les pôles de compétitivité pour la France, en s'engageant dans des programmes significatifs de sponsoring et mécénat en partenariat auprès des étudiants de différentes origines, en renforçant sa politique d'intégration des jeunes et sa politique de relation écoles, et en valorisant le développement de l'expertise technique tout au long d'une carrière.